“米哈游2015年底已經(jīng)在準(zhǔn)備IPO了，《崩壞2》的成功讓公司從階段直接跳到了盈利階段，這個(gè)項(xiàng)目有持續(xù)的爆發(fā)力，讓公司已經(jīng)不用依靠外部融資了

但不斷地創(chuàng)業(yè)，不斷的失敗一定有問題。創(chuàng)業(yè)公司，在未來可能會(huì)成為偉大的公司。

比如小米，小米為什么成功，我現(xiàn)在還是認(rèn)為他成功，雷軍他現(xiàn)在只是在成長(zhǎng)的路上有一個(gè)暫時(shí)平臺(tái)期。一旦離開那個(gè)公司那個(gè)職務(wù)，你可能就什么也不是了。成功不一定是他賺到錢了，有可能是他在學(xué)校或社會(huì)做了件成功的事情。

這點(diǎn)即便是成功的創(chuàng)業(yè)者再次創(chuàng)業(yè)時(shí)也常犯，過去的成功往往帶給他們非常好的自我感覺，認(rèn)為自己能力很強(qiáng)，認(rèn)為手中的資源很多，不屑于細(xì)節(jié)和小事，期望可以快速成功。如果沒有那樣階段性的成功，我不會(huì)再去做其它的事情，我可能就會(huì)困在這里面。

給他一筆錢，他沒有做出任何交代，沒有任何用戶，沒有建立起團(tuán)隊(duì)，也沒有盈利，這就是完全的失敗。

他對(duì)創(chuàng)業(yè)成功有著不同于他人的定義，在他看來，退出就是創(chuàng)業(yè)成功;在大家都覺得很難再出現(xiàn)BAT這樣的公司時(shí)，他堅(jiān)信一定會(huì)有顛覆者打敗BAT;在越來越多的打工者離職創(chuàng)業(yè)時(shí)，他卻說創(chuàng)業(yè)者和打工者需要的能力完全不同，甚至相反。niconico為這些原創(chuàng)作者創(chuàng)造了機(jī)會(huì)，甚至也成為了動(dòng)畫業(yè)界理解消費(fèi)者的一個(gè)重要渠道，到底什么樣的動(dòng)畫和作品才是這些年輕人真正想要的。

”即便成立之初大部分人都不相信niconico能夠堅(jiān)持下來，包括川上量生自己，不過如今的niconico已經(jīng)進(jìn)入了第十一個(gè)發(fā)展年頭。相比起穩(wěn)定的Youtube，由于系統(tǒng)負(fù)荷力不足，niconico系統(tǒng)不穩(wěn)定的狀況極其容易發(fā)生。

我們的網(wǎng)站不像電視傳媒那樣可以‘多項(xiàng)’收看，觀眾們是有選擇性地積極地點(diǎn)擊收看，從這一點(diǎn)來講，我們的視頻網(wǎng)站已經(jīng)和電視傳媒不相上下了。觀眾互動(dòng)產(chǎn)生的群體感、討論感、共鳴等，成為了作品本身的重要“內(nèi)容”。